Entrepreneuriat social


 

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visuel - entrepreneuriat social L’activité des structures de l’Economie Sociale se place au cœur de secteurs émergents (Action Sociale, Santé, Enseignement et recherche, Economie et emploi, Animation et éducation…), dont les évolutions sont directement associées aux évolutions démographiques et sociétales majeures de notre société, parmi lesquelles :
puceviolette vieillissement de la population et accroissement du nombre de personnes dépendantes ;
puceviolette lutte contre la précarisation et développement de nouvelles modalités d’insertion sociales et professionnelles ;
puceviolette natalité et progression du travail féminin ;
puceviolette réponse à des besoins insatisfaits ou insuffisamment satisfaits ;
puceviolette développement des attentes de services, …

L’importance du nombre de structures (203 000 établissements employeurs en 2006) et la croissance des emplois mobilisés (2,1 millions, en augmentation de 3,1% entre 2005 et 2006) confirme cette place majeure de l’Economie Sociale dans la société et l’économie françaises. Malgré cette vitalité, les structures de l’Economie sociale subissent une tension économique sans précédent due à l’accroissement de la demande, le désengagement progressif de l’Etat et l’émergence d’une nouvelle concurrence.

Pour faire face aux enjeux de ces structures et favoriser le développement des réponses de l’Economie Sociale aux besoins des populations et des territoires, Cides s’investit dans le soutien à la pérennisation des activités et des structures, et plus largement aux dynamiques d’entrepreneuriat social, à travers :
puceviolette L’appui à l’organisation des branches, à l’inter-professionnalisation des acteurs et des structures ;
puceviolette Le soutien aux études et expérimentations, aux projets favorisant la création d’activité et les dynamiques entrepreneuriales dans l’Economie Sociale ;
puceviolette L’appui à la mutualisation de moyens, au rapprochement entre les structures ;
puceviolette Le soutien au développement d’activités et de services innovants, dans une logique de diffusion, de développement et d’essaimage ;
puceviolette L’accompagnement de la pérennisation des projets et des structures, ainsi que des démarches de restructuration.

 

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.Nos projets Entrepreneuriat social :


 

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image eeespucebleue  L’École de l’Entrepreneuriat en Économie Sociale (EEES)

Dans sa volonté de soutien à l’entrepreneuriat social et à la professionnalisation des employeurs, Chorum a souscrit fin 2009 au capital de la Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC), et est devenu coopérateur de l’École de l’Entrepreneuriat en Économie Sociale (EEES) de Montpellier. Au travers de cet engagement, Chorum souhaite participer au développement et à la valorisation des compétences des dirigeants des entreprises de l’économie sociale, par le déploiement d’une offre de service de qualité co-construite et co-portée par les acteurs des trois familles de l’économie sociale que sont les associations, les coopératives et les mutuelles.


 

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image peeespucebleue  « Accompagner les petites et moyennes associations employeurs » - Référentiel de pratiques à l’usage des acteurs du soutien

Ce référentiel de pratiques, actuellement en cours de finalisation, propose d’outiller les accompagnateurs des Petites et Moyennes Associations (PMA) sur le soutien à l’emploi, favoriser le développement d’une visions partagée et se doter de références communes, et contribuer à la réflexion sur les collaborations possibles entre les différents acteurs sur le territoire au bénéfice de la qualité de l’emploi associatif.


 

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image peeespucebleue  Le Prix Etudiant Entrepreneur en Economie Sociale (PEEES)

CIDES est partenaire du prix Etudiant Entrepreneur en Economie Sociale 2009, organisé par la Mutuelle des étudiants (LMDE).


 

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image district solidairepucebleue  Le District Solidaire

CIDES soutient le District Solidaire: groupement de salariés de coopératives, de consom’acteurs et de bénévoles qui choisissent ensemble comment travailler, créer de l’emploi et consommer.


 

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